THE UNMANAGED COMPANY
Afew weeks
before graduating from business school, Pablo Cervantes began his job search in
the San Diego, California area. While he was reading through the classified
advertisements, his eye caught one and in particular.
Energetic, go
getter wanted to join newly formed firm in the waste disposal field. We
anticipate 500 percent growth in the first few years. Person joining our team
must forget about constraints and roles imposed by most firma. Write us about
yourself, Box 7654, this newspaper.
Thinking ‘What
can I lose?’ Cervantes sent in his letter and resume. Much to his surprise, the
received a telephone call about one week later. Marty Berg, the caller, said he
represented. Solar Waste and would like to meet Cervantes. The two men arranged
a convenient time. Cervantes followed the directions to a cinder-block building
in fringe area of the city.
Berg escorted
Cervantes to a corner of avirtually empty building. They sat on two battered
chairs adjacent to awork table. Don’t let appearances deceive you,’said Berg.
‘We have a one-million dollar contract up front to experiment with a new sun –
driven solid waste disposal system. It’s the wave of the future. The ad said we
expect a 500 percent growth in the first few years, but that’s conservative
estimate. The cofounder of the firm is a scientific genius. She thinks she has
the right idea to cure the waste-disposal problems in any sunny climate.
“Sounds great
to me”said carvantes. “But what job do you have in mind? I have a business
background. I can sell. I can solve problems. I can help you manage the
company. What skills are you looking for? What would be my job title?”
With a smile,
Berg looked at Cervantes and said, “Pablo, that’s the point we were trying to
make in the ad. Solar Waste will have no job titles, no job titles, no job
descriptions, and no levels of management. We will all pitch in and do whatever
is needed to get the job done. You have to get rid of your hang-ups about
classical organization theory to work here.”
‘You mean to
say, you’re going to try to fulfil a one-million dollar contract without doing
any planning, organizing, leading or controlling?’
‘Now you’re
catching on. Around here the traditional organization is dead. We’ll work
together as a group and do what needs to be done.’
‘But could you
at least tell me what my job title would be?’ asked Cervantes. ‘Would I be a
manager? A sales rep? A specialist?.
‘There you go
again,’said Berg.’Those titles will have no relevance in our pioneering little
firm. We are looking for talent and ambition. We have an unconventional product
to offer society, so we want an unconventional firm to carry out our mission.
There will be no fixed roles for anybody.’
‘Okay, I get
the point. But what about my starting salary if I joined Solar Waste. What
would that be?’
‘A lot would
depend on what you think you are worth and how much money we have available to
share among ourselves. We don’t want to pay people fixed wages every month. So
much depends on how much work we get in.’
At this point,
Berg’s telephone rang. After chatting for a minute. Berg said, ‘I have to take
care of an emergency right now. Could you come back in twenty minutes? Then you
can meet the cofounder of Solar Waste. I think I see some possibilities here I
know she would like to meet you.’
Cervantes
walked across the street to get a soft drink from aservice station vending
machine. He tought to himself. ‘Should I jump in my car and make a U-turn? Or
should I look further into this potentially great opportunity?.’
Case Questions:
What do you think of management philosophy of Solar Waste
2. Will the organizational structure Marty Berg has in mind work? Why or why nor?
3. From your standpoint, is Marty Berg describing a Utopia or a snake pit? Explain your reasoning
4. What shold Pablo Cervantes do after he finishes his soft drink
Terjemahan
Beberapa pekan sebelum kelulusan dari sekolah bisnis Pablo Cervantes mulai mencari pekerjaan di San Diego, daerah California. Ketika ia sedang melihat iklan baris,matanya tertuju pada satu bagian.
Segera, bergabunglah dengan perusahaan yang baru dibentuk di bidang pembuangan limbah. Kami mengantisipasi pertumbuhan 500 persen dalam beberapa tahun pertama. Orang bergabung dengan tim kami harus melupakan tentang kendala dan peran yang dipaksakan oleh sebagian firma. Ceritakanlah kepada kami tentang dirimu, Kotak 7654, pada koran ini.
Berpikir ‘Apa yang bisa saya hilangkan?’ Cervantes mengirim suratnya dan melanjutkan. Banyak kejutan terhadapnya, menerima panggilan telepon sekitar satu pekan kemudian. Marty Berg, sang pembicara, berkata ia mewakili Perusahaan Pembuangan limbah dan ingin bertemu Cervantes. Dua orang mengatur waktu pertemuan. Cervantes mengikuti petunjuk menuju sebuah bangunan batako di pinggiran kota.
Berg dikawal Cervantes menuju ke sudut bangunan kosong. Mereka duduk di dua kursi butut berdekatan dengan meja keja. ‘Jangan biarkan penampilan menipumu’, kata Berg. “Kami punya kontrak satu juta dolar di depan mata untuk percobaan dengan alat sistem pembuangan limbah dorong berbahan matahari yang baru. Ini adalah gelombang masa depan. The ad berkata bahwa kami mengharapkan pertumbuhan sebesar 500 persen di beberapa tahun pertama. Tetapi, itu adalah pemikiran yang konservatif. Sang wakil pendiri Firma tersebut adalah orang jenius. Dia berpikir bahwa ia memiliki ide yang bagus untuk menyelesaikan pembuangan limbah pada beberapa iklim tropis.”
“Kedengarannya bagus untukku”, kata Cervantes. “tapi, pekerjaan apa yang kamu punya didalam benak? Saya berlatar belakang seorang bisnis. Saya bisa menjual. Saya bisa pecahkan masalah. Saya bisa membantumu mengelola perusahaan. Kemampuan apa yang sedang anda cari? Apa menginginkan status pekerjaan saya?”
Dengan tersenyum Berg menatap Cervantes dan berkata “Pablo, itulah inti yang kami coba membuatnya. Pembuangan limbah tidak akan mempunyai status pekerjaan, deskripsi, dan tingkatan manajemen. Kami semua akan bekerja dan melakukan apapun yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan. Kamu harus buang jauh-jauh tentang teori berorganisasi yang klasik untuk bekerja disini.”
“Maksud kamu, kamu akan mencoba memenuhi kontrak satu juta dolar tanpa melakukan perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan atau pengawasan?”
“Sekarang kau lihat, disekitar sini organisasi tradisional sudah mati. Kita akan bekerja bersama sebagai grup dan melakukan apa yang dibutuhkan untuk selesai.”
“Tapi bisakah anda jelaskan sedikit kepadaku apa pekerjaan saya?” Tanya Cervantes. “ Bisakah saya jadi manajer? Penjual? Atau seorang spesialis?
“Disana lagi”, kata Berg “Jabatan-jabatan itu tidak akan mempunyai kepastian dalam mempelopori firma kecil kami. Kami sedang mencari bakat dan ambisi. Kami memiliki produk yang tidak konvensional untuk menawarkan kepada masyarakat, jadi kita ingin perusahaan firma mencapai misi kami. Disana tidak ada peran tetap untuk siapapun”
“Baik, saya dapat intinya. Tapi bagaimana dengan gaji permulaan saya jika saya bergabung dalam pembuangan limbah. Apakah itu akan terjadi?”
'Banyak yang akan tergantung pada apa yang Anda pikir Anda layak dan berapa banyak uang yang kita miliki untuk berbagi di antara diri kita sendiri. Kami tidak ingin membayar upah orang tetap setiap bulan. Begitu banyak tergantung pada seberapa banyak pekerjaan yang kita masuk. "
Pada titik ini, telepon Berg berdering. Setelah mengobrol sebentar. Berg mengatakan, 'saya harus mengurus keadaan darurat sekarang. Bisakah Anda datang kembali dalam dua puluh menit? Kemudian Anda dapat memenuhi salah satu pendiri Surya Limbah. Saya pikir saya melihat beberapa kemungkinan di sini yang saya tahu dia ingin bertemu dengan Anda. "
Cervantes berjalan di seberang jalan untuk mendapatkan minuman ringan dari mesin penedia minuman kaleng. Ia berbicara kepada dirinya sendiri “Haruskah saya melompat dari dalam mobil dan berbalik arah? Atau saya tetap menatap jauh kedepan ke dalam kesempatan yang berpotensi bagus ini?”
Case Questions:
1. What do you think of management philosophy of Solar Waste
2. Will the organizational structure Marty Berg has in mind work? Why or why nor?
3. From your standpoint, is Marty Berg describing a Utopia or a snake pit? Explain your reasoning
4. What shold Pablo Cervantes do after he finishes his soft drink
Ringkasan
Beberapa pekan sebelum kelulusan, Pablo Cervantes mencari pekerjaan di San Diego. Kemudian, ia melihat satu bagian dari iklan baris, yaitu perusahaan pembuangan limbah yang berambisi dengan proyek satu juta dolar, dengan pertumbuhan 500 persen dalam beberapa bulan di tahun pertama.
Cervantes mengirim surat, dan tak disangka, ia mendapat panggilan satu minggu kemudian. Berg selaku perwakilan dari perusahaan tersebut mengajak Cervantes bertemu.
Berg membeberkan maksud dan tujuannya untuk mencapai kesepakatan. Namun, filosofi dari perusahaan tersebut bertentangan dengan apa yang didapat Cervantes selama sekolah. Pembicaraan terhenti setelah Berg mendapat panggilan telepon untuk tugas yang darurat.
Pertanyaan
1. Apa yang kamu pikirkan mengenai filosofi pengelolaan dari perusahaan pembuangan limbah?
2.Akankah struktur keorganisasian Marty Berg memiliki sistem kerja? Mengapa atau mengapa tidak?
3.Dari poin tadi, apakah Marty Berg mendeksripsikan seorang pengkhayal atau seorang snake pit? Jelaskan alasan anda
4.Apa yang seharusnya dilakukan Pablo setelah menghabiskan soft drink nya?
Jawab
1. Filosofi yang mereka pakai adalah filosofi yang mengedepankan kerjasama tim, bekerja secara bebas tanpa ada yang mengatur, memimpin, dan mengontrol.
2. Tidak. Karena ia bekerja bersama sebagai grup dan melakukan apa yang dibutuhkan untuk selesai
3. Menurut saya dia adalah seorang Utopia ( khayal ), karena dia itu ingin sukses, ingin targetnya tercapai, tapi tidak punya perencanaan yang matang.
4. Seharusnya dia menunggu Berg. Tapi di teks, dia malah bicara dengan dirinya sendiri....
